Blog

23 października 2024 roku grupa Attomy nabyła 49% udziałów w Bequalo Sp. z o.o., działającej pod brandem Beautomate.com. Transakcja wpisuje się w rozwój ekosystemu rozwiązań eCommerce budowanego przez Attomy i uzupełnia kompetencje spółki w automatyzacji procesów i integracji systemów.

W wersji 8.1.4 Creatio skupiło się m.in. na usprawnieniu interfejsu użytkownika, zarządzaniu produktami, leadami oraz integracjach z innymi narzędziami. Sprawdź kluczowe nowości.

Wybór odpowiedniej platformy CRM i helpdesk to kluczowy krok w rozwoju każdej firmy, która pragnie usprawnić swoje relacje z klientami i zoptymalizować procesy biznesowe. W artykule przyjrzymy się szczegółowo dwóm popularnym rozwiązaniom, analizując ich funkcjonalności, oceny użytkowników, możliwości integracji oraz zaawansowaną automatyzację. Dzięki temu dowiesz się, która z tych platform lepiej odpowiada potrzebom Twojego biznesu i pomoże Ci osiągnąć zamierzone cele.

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, wybór odpowiedniego systemu CRM może być kluczowy dla sukcesu firmy. Salesforce jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych dostawców rozwiązań CRM na rynku, jednak coraz więcej firm enterprise zaczyna zwracać uwagę na Creatio jako silną alternatywę. W tym artykule przedstawimy najważniejsze przewagi Creatio nad Salesforce, aby pomóc firmom w podjęciu świadomej decyzji.

Budżetowanie i przewidywanie wyników finansowych na nadchodzące miesiące to kluczowe elementy zarządzania software house czy agencją eCommerce. Skuteczne planowanie finansowe pozwala firmie na kontrolę wydatków, lepsze wykorzystanie zasobów oraz osiąganie założonych celów biznesowych.

Planowanie pracy developerskiej jest fundamentem efektywnego zarządzania zespołem IT w agencji eCommerce. Skuteczne planowanie pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów, terminowe realizowanie projektów oraz utrzymanie wysokiej jakości dostarczanych rozwiązań.

Podział kosztów na kontach 5 to metoda księgowa, która polega na szczegółowym rozdzieleniu kosztów według określonych kategorii, co umożliwia lepszą kontrolę nad wydatkami i bardziej precyzyjne zarządzanie finansami firmy.

Centra kosztów to jednostki organizacyjne w firmie, które odpowiadają za zarządzanie i kontrolę wydatków związanych z konkretnymi działaniami lub projektami. W agencji IT, centra kosztów odgrywają kluczową rolę w finansowym zarządzaniu, umożliwiając precyzyjne śledzenie wydatków oraz lepsze zarządzanie budżetem.

Linie przychodowe to podstawowe źródła dochodów firmy, które mogą obejmować różnorodne produkty, usługi lub segmenty rynku. W kontekście software house, zrozumienie i skuteczne zarządzanie liniami przychodowymi jest kluczowe dla osiągnięcia stabilności finansowej oraz dynamicznego rozwoju.

Skuteczne zarządzanie finansami i planowanie pracy w branży IT i agencji eCommerce to kluczowe aspekty, które decydują o jej sukcesie na konkurencyjnym rynku. Optymalne wykorzystanie zasobów, precyzyjne planowanie oraz kontrola kosztów to fundamenty, na których opiera się stabilny rozwój każdej agencji.

Rekrutacja członka zarządu C-level to jedno z najbardziej strategicznych decyzji, które może przedsięwziąć firma w branży technologicznej i e-commerce. Od wyboru odpowiedniego lidera zależy nie tylko bieżąca efektywność operacyjna, ale również długoterminowa strategia i kierunek rozwoju organizacji. W tym artykule omówimy, z czym wiąże się rekrutacja C-level, jak ją można przeprowadzić, jakie pytania kandydatowi zadać oraz jak mogą wyglądać zadania praktyczne.